Aujourd'hui j'ai appris…

La « Parkinson’s Law of Triviality » consiste, dans une organisation, à se concentrer (ou se perdre) sur les questions insignifiantes ou secondaires plutôt que sur les sujets importants. Le mécanisme est le suivant : tout le monde peut avoir un avis sur des questions simples (et le donne) alors que les sujets plus complexes rebutent. La […]

Appelé aussi effet de surconfiance, ce biais cognitif amène les gens les moins qualifiés à se surestimer et se convaincre qu’ils maitrisent parfaitement leur sujet. Pire, ils sous-estiment les gens réellement qualifiés. Re-pire : les personnes compétentes auraient par le même biais tendance à se sous-estimer. Le mécanisme est le suivant : les « victimes » de […]